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企业社会责任

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以人(ren)为本

中国海(hai)外发(fa)展(zhan)坚持(chi)“海(hai)纳(na)(na)百川(chuan)、以(yi)人(ren)为本(ben)”的人(ren)力(li)资源战略,创(chuang)立(li)并经营(ying)“海(hai)之(zhi)子”、“海(hai)纳(na)(na)”双(shuang)动力(li)人(ren)力(li)资源品牌,选聘高(gao)校优(you)才与社会精英,构建体系化的人(ren)才培养机制,为企(qi)业(ye)持(chi)续发(fa)展(zhan)提供人(ren)才保障。

人力资源管理概况(kuang)

中(zhong)(zhong)国(guo)海外(wai)发展立(li)足扎(zha)实的(de)人(ren)力资源(yuan)基(ji)础建(jian)设与梯队管理(li),以制度完善和文(wen)化(hua)建(jian)设为(wei)(wei)纲,系(xi)统(tong)性(xing)平衡公(gong)(gong)司(si)和员工共同的(de)发展诉求,引(yin)导员工积(ji)极将个人(ren)追(zhui)求融入到(dao)企(qi)业(ye)长远发展之中(zhong)(zhong),并形成简单(dan)、透明、阳光、向上的(de)工作氛围。通(tong)过不断(duan)完善绩效考核与薪酬福利体系(xi)、大(da)力改善办公(gong)(gong)环(huan)境、持(chi)续丰富(fu)联谊会活动等,提(ti)升了员工的(de)满意度和归属感。凭借公(gong)(gong)司(si)在人(ren)才(cai)培养与公(gong)(gong)司(si)治理(li)方面的(de)杰出表现(xian),公(gong)(gong)司(si)连续多年被评(ping)选为(wei)(wei)“中(zhong)(zhong)国(guo)大(da)学生最佳雇主(zhu)”、“最受尊敬企(qi)业(ye)”等荣誉。

员工培训(xun)与教育

公司通过“职业发(fa)(fa)展(zhan)研习(xi)营(ying)”、“启(qi)航班(ban)”、“职业基石行动”、“经理研习(xi)营(ying)”、“潜质员工(gong)锤炼营(ying)”、“高管动力营(ying)”等系(xi)列化(hua)(hua)、品牌化(hua)(hua)的(de)人才培养链条(tiao),辅以(yi)(yi)“海(hai)无涯网路学院”知识共享(xiang)学习(xi)平台,形(xing)成了“网路培训(xun)、日常培训(xun)、集中培训(xun)和外部(bu)培训(xun)”的(de)四(si)大模块培训(xun)体(ti)系(xi),以(yi)(yi)丰富(fu)的(de)资源支持员工(gong)职业上的(de)发(fa)(fa)展(zhan)以(yi)(yi)及提(ti)升(sheng)个人价值(zhi)。并把“诚(cheng)信做人、务实(shi)做事、创(chuang)新(xin)发(fa)(fa)展(zhan)、精益求精”的(de)核(he)心价值(zhi)观落实(shi)到日常工(gong)作中去。

【海(hai)之子】中国海(hai)外发展从高校(xiao)直接招募的员工统称为(wei)『海(hai)之子』。 “海(hai)之子”为(wei)注(zhu)册商标,作为(wei)本公司(si)面向应(ying)届毕业生(sheng)进(jin)行校(xiao)园(yuan)招聘的雇(gu)主品牌(pai)的形象(xiang)符号(hao),也是(shi)本公司(si)对校(xiao)园(yuan)招募的潜质人才的吸(xi)纳(na)、培养、使用的描述。

【海(hai)纳】中国海(hai)外发(fa)展(zhan)对从社会直接招聘有工作经(jing)验(yan)的(de)(de)(de)员工统称为『海(hai)纳』。 “海(hai)纳计划”是(shi)本公司面向(xiang)具社会经(jing)验(yan)人(ren)士的(de)(de)(de)雇主(zhu)品牌(pai)形象符号,也是(shi)面向(xiang)经(jing)验(yan)丰富的(de)(de)(de)专(zhuan)业人(ren)士的(de)(de)(de)招聘平台,是(shi)本公司人(ren)力资源(yuan)队伍重要(yao)的(de)(de)(de)组(zu)成(cheng)部分。

新员工入职培训

2016年(nian)7-10月,为(wei)促进员工(gong)融(rong)合,青岛公司组(zu)织为(wei)期三个月的融(rong)学行(xing)动(dong)。分别为(wei) “入职引导(dao)阶(jie)段(duan)—体验中(zhong)(zhong)(zhong)海”、“文化(hua)引导(dao)阶(jie)段(duan)-感悟中(zhong)(zhong)(zhong)海”、“成果输出(chu)阶(jie)段(duan)-融(rong)入中(zhong)(zhong)(zhong)海”。旨(zhi)在通过(guo)系(xi)列培训和(he)多样化(hua)的主题活动(dong),引导(dao)新员工(gong)适应公司的文化(hua)、制(zhi)度(du)和(he)行(xing)为(wei)规(gui)范,以(yi)积极(ji)的工(gong)作心态和(he)职业素养快速(su)融(rong)入公司。

岗位竞聘

为拓展(zhan)及优(you)化员工职业发展(zhan)通(tong)道,完善公(gong)司(si)内(nei)部人才的(de)有效配置,创造公(gong)平(ping)、公(gong)正、公(gong)开、透(tou)明的(de)晋升环(huan)境(jing),2016年内(nei),济南、宁波、成都、郑州、深圳(zhen)、南通(tong)、合(he)肥等(deng)多(duo)家地区公(gong)司(si)继续组织开展(zhan)不(bu)同层(ceng)级(ji)岗(gang)位(wei)的(de)岗(gang)位(wei)竞聘活动,通(tong)过工作述职、现场答(da)辩、综合(he)评分等(deng)方(fang)式(shi)考察员工综合(he)素质,进(jin)而促进(jin)跨业务(wu)线交(jiao)流(liu)及优(you)秀人才选拔。

潜质员工锤炼营
“潜质员工”是公司人才梯队的重要组成部分,也是公司战略目标的具体执行者与推动者。为进一步加强对“潜质员工”专业能力与职业素质的塑造与培养,促进相同专业的共享交流、不同业务的交叉互补。2016年8月15日,华南区组织2015届海之子开展锤炼营,通过座谈分享、转正答辩、节目排演、圆桌会议、业务培训等环节,强化了区域与地区联动梯队人才培养。

海纳共融营

为强化“海(hai)纳(na)(na)”员(yuan)工365体(ti)育注册渗透及“中(zhong)海(hai)系(xi)”专业技能、管理(li)经验传承,加速(su)“海(hai)纳(na)(na)”员(yuan)工更好、更快融(rong)入(ru)中(zhong)海(hai)节(jie)奏。商(shang)业公司(si)于2016年(nian)6月(yue)(yue)启动海(hai)纳(na)(na)“共融(rong)”专项培(pei)训(xun)主题月(yue)(yue),商(shang)业公司(si)总部及各子公司(si)分(fen)别就(jiu)商(shang)业365体育注册品质(zhi)管理(li)、运(yun)营(ying)(ying)服(fu)务、工程管理(li)、营(ying)(ying)销推广、软装(zhuang)设计、商(shang)户管理(li)等进行系(xi)统(tong)化培(pei)训(xun)分(fen)享。2016年(nian)8月(yue)(yue)18-19日,西部区在重(zhong)庆组织开展了海(hai)纳(na)(na)共融(rong)营(ying)(ying)。

海无涯网路学院

本公司创立的(de)“海无涯(ya)网络学院(yuan)(yuan)”已成为员工日常(chang)(chang)培(pei)训(xun)(xun)学习、自我增值(zhi)的(de)平(ping)台。“海无涯(ya)网络学院(yuan)(yuan)”以视频(pin)共(gong)享为主(zhu)要形式(shi)的(de)日常(chang)(chang)培(pei)训(xun)(xun),实(shi)现了(le)公司内(nei)跨地(di)域、跨业(ye)务线、跨层(ceng)级(ji)的(de)知(zhi)识共(gong)享与经(jing)验交(jiao)流。

在职教育

自2014年起,为(wei)丰富(fu)员(yuan)工多元(yuan)化培(pei)训和培(pei)养体系,促进骨干(gan)员(yuan)工更新(xin)知识、提升(sheng)履职能力(li),公司制定了《员(yuan)工在职学(xue)位教育资助(zhu)管(guan)理办法(fa)》,以制度化的手段鼓励(li)并资助(zhu)员(yuan)工的在职学(xue)位教育,为(wei)员(yuan)工发展提供可持(chi)续发展的机会(hui)和空间。

员工健康与(yu)安全

作(zuo)为一家以房(fang)365体育注册开发(fa)投资为主业的(de)(de)领军房(fang)企(qi),本公(gong)司所(suo)(suo)有员工(gong)从事的(de)(de)日常业务及(ji)(ji)工(gong)作(zuo)场所(suo)(suo)中(zhong)涉及(ji)(ji)到职(zhi)业健(jian)康(kang)及(ji)(ji)安(an)全风险相对较低,公(gong)司亦(yi)不(bu)断完善(shan)员工(gong)健(jian)康(kang)及(ji)(ji)安(an)全方面的(de)(de)制度与日常管理,为所(suo)(suo)有员工(gong)营造安(an)全、健(jian)康(kang)、舒(shu)适的(de)(de)工(gong)作(zuo)环(huan)境(jing)。

中(zhong)国海(hai)(hai)外发展关(guan)注(zhu)员(yuan)工(gong)的身(shen)心(xin)健康,旗下各级公司2016年度继续为(wei)所(suo)(suo)有员(yuan)工(gong)进行(xing)健康体检(jian)、举(ju)办(ban)(ban)职业健康安(an)全讲座等,同时公司关(guan)注(zhu)员(yuan)工(gong)饮(yin)食(shi)健康,所(suo)(suo)有业务(wu)地区均设置员(yuan)工(gong)食(shi)堂,为(wei)员(yuan)工(gong)提供安(an)全、健康、卫(wei)生(sheng)、便利(li)的饮(yin)食(shi),营(ying)造良好的工(gong)作生(sheng)活环境。2016年,公司组(zu)织举(ju)办(ban)(ban)了“中(zhong)海(hai)(hai)杯”健康公益乐(le)跑活动,商业公司将职业健康安(an)全关(guan)注(zhu)范(fan)畴延(yan)伸至(zhi)服务(wu)的企(qi)业租户(hu)等。

2016"中海杯"乐跑季健康公益活动
本次活动以促进员工及利益相关方健康运动为主轴,以“公益慈善”、“清风倡廉”、“员工联谊”为三大主题,分『梦想跑』、『清风跑』、『幸福跑』三阶段于线上、线下同步进行,将员工联谊与公益慈善、清风廉政、团队建设、业务宣传相结合,吸引了员工、家属、小区业主、合作伙伴、希望小学师生的积极参与,对内传递“快乐工作,健康生活”的理念,对外传播中海正能量。

 

『梦想跑』阶段,5297人在线上共同接力完成了126,226公里的乐跑爱心里程,为11所中国海外希望小学师生募集了50万元的“中海乐跑爱心基金”。
『清风跑』阶段,各级单位充分发挥员工的主动性和创造性,策划组织了户外拓展、团队建设、竞速比赛等多种形式的联谊活动,以寓教于乐的方式,营造“清廉、健康、亲切”的廉洁文化氛围。
『幸福跑』阶段,中海人在合肥国际马拉松赛场上挥洒汗水,展示了奋勇争先、团结协作的气质风貌,弘扬了积极向上、努力拼搏的企业精神。

员工联谊会(hui)

中(zhong)国海外(wai)发展于1992年成立了员(yuan)(yuan)工联(lian)谊(yi)会。通过文娱、体(ti)育、讲座、联(lian)欢(huan)等丰富多彩的(de)形(xing)式,增进各级员(yuan)(yuan)工的(de)沟通交流(liu)。随着本公司在各城市业(ye)务布(bu)局(ju)的(de)推进,联(lian)谊(yi)会亦(yi)在所到之处落地,并作为丰富员(yuan)(yuan)工业(ye)余文化生(sheng)活,增强(qiang)员(yuan)(yuan)工归属(shu)感与(yu)凝聚(ju)力的(de)重要纽带。

员工图书室

为提(ti)升(sheng)员(yuan)工(gong)职(zhi)业(ye)素养,激发员(yuan)工(gong)学习积极性,中国海外(wai)发展旗下各(ge)级公司依(yi)据各(ge)城(cheng)市办公区实际,建(jian)立员(yuan)工(gong)图书室(shi)、图书角,创建(jian)持续学习型(xing)企业(ye),截至(zhi)2016年(nian),员(yuan)工(gong)图书室(shi)已在杭州、无锡、南京(jing)、南昌、沈阳、烟台、重(zhong)庆、西安(an)、昆(kun)明、新疆、福州、海南等(deng)城(cheng)市落地(di)。

员工参与(yu)

中国(guo)海(hai)外发展建立了(le)完善的(de)(de)人力(li)(li)资(zi)源管理政策及(ji)制度,就(jiu)有关薪酬福利(li)(li)、员工(gong)招聘(pin)及(ji)晋(jin)(jin)升(sheng)、调动与异(yi)地(di)交流、离职(zhi)(zhi)管理、工(gong)作时数(shu)、假(jia)期、任(ren)职(zhi)(zhi)资(zi)格(ge)、评奖(jiang)评优(you)等(deng)方(fang)面,进(jin)行了(le)系统化规范。本公司(si)在招聘(pin)及(ji)晋(jin)(jin)升(sheng)员工(gong)时,包括员工(gong)入职(zhi)(zhi)本公司(si)后的(de)(de)基本薪酬福利(li)(li)的(de)(de)厘定,皆着眼于其过往(wang)经验、胜任(ren)资(zi)格(ge)及(ji)能力(li)(li)素质,不因其性(xing)别、年龄、家庭状况、残疾(ji)、种族、宗教信仰(yang)等(deng)因素而遭受歧视。有鉴于公司(si)业务已(yi)覆盖中国(guo)内(nei)地(di)及(ji)港澳50余个(ge)城市,各级(ji)公司(si)的(de)(de)员工(gong)队伍组成(cheng)亦已(yi)多元化。

员工与管理层的沟通

中(zhong)国海(hai)外发(fa)展全(quan)力支持(chi)各(ge)(ge)级公(gong)司(si)(si)管(guan)理层与员(yuan)(yuan)工(gong)进(jin)(jin)行建设性的(de)(de)互(hu)动(dong)沟通(tong),以期营(ying)造开放、透明(ming)、阳光的(de)(de)工(gong)作环境,并(bing)促(cu)进(jin)(jin)公(gong)司(si)(si)各(ge)(ge)方面管(guan)理制度及(ji)政(zheng)策(ce)(ce)的(de)(de)不(bu)断优化(hua)完善。公(gong)司(si)(si)借助OA内网系统、工(gong)作会(hui)议、例会(hui)等(deng)线(xian)上线(xian)下不(bu)同渠道,传达公(gong)司(si)(si)各(ge)(ge)项(xiang)政(zheng)策(ce)(ce)、战略及(ji)动(dong)向(xiang)。并(bing)通(tong)过《中(zhong)国海(hai)外》杂志(zhi)定期展示公(gong)司(si)(si)最新动(dong)态(tai),令(ling)不(bu)同地区的(de)(de)员(yuan)(yuan)工(gong)分享个人生活及(ji)工(gong)作经验(yan)。

员工满意度调研
为更好的提升公司管理水平,发扬民主精神,中国海外发展自2008年起依托公司内网平台正式开展年度员工满意度调查。该调查面向公司全体员工,员工参与率逐年提高,满意度分值逐年提升。员工满意度调查分为总体满意度、工作条件、工作回报、工作匹配度、公司经营管理满意度五大模块,共30项指标。公司通过整理基础数据,重点分析公司治理、人力资源管理等指标,并撰写年度满意度分析报告,明确下一阶段公司经营管理及人力资源工作优化重点。同时,该项调研还设置开放性问题,征集员工对企业发展的意见建议,汇总整理后下发到各相关单位跟进落实,并及时向员工反馈落实情况。

 

2016年,西部区在公司员工满意度调查基础上,依据实际在区域范围内开展“员工敬业度”调研,涵盖员工敬业度、员工满意度、组织氛围三部分,以进一步改善及提升公司管理水平。

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